Audit SEO & Strategie
Afli ce probleme are site-ul și primești un plan cu ce merită rezolvat mai întâi.

ROMANIA SEO · Strategie SEO
Stabilim ce pagini, conținut și îmbunătățiri merită făcute, în ce ordine și cu ce resurse. Știi ce urmărești înainte să investești.
Vizual ilustrativ. Datele din ecrane nu reprezintă rezultate ale clienților.
Serviciile noastre
Afli ce probleme are site-ul și primești un plan cu ce merită rezolvat mai întâi.
Audit SEO & Strategie este punctul de pornire pentru diagnostic și plan. O strategie mai amplă se delimitează după proiect.

Cum lucrăm
Ne trimiți site-ul sau ideea și discutăm ce vrei să obții.
Îți explicăm lucrările, costul și pașii înainte de începere.
Realizăm ce am convenit și verificăm rezultatul împreună.
Strategia SEO leagă obiectivele firmei de paginile și lucrările necesare. Clarificăm oferta, publicul, situația site-ului și resursele disponibile, apoi stabilim direcțiile care pot susține o decizie comercială. Un plan util trebuie să explice și ce nu merită început acum.
Primești o ordine a priorităților, dependențe și responsabilități de discutat cu echipa. Strategia nu este implementarea tuturor recomandărilor și nu presupune automat un abonament. Mai jos găsești diferențele dintre diagnostic, plan și execuție, precum și punctul de pornire disponibil în pachet.
Semnale și decizii
Acest grafic arată metoda de lucru, nu un rezultat garantat. Fiecare etapă are informațiile, responsabilitățile și verificările ei.
Strategie SEO: datele confirmate stabilesc ritmul și următorul pas.
Alegem intervenția după problema reală, resursele disponibile și decizia care trebuie susținută.
Pentru companii care au inițiative SEO izolate și au nevoie de un plan coerent înainte de a investi în conținut, dezvoltare sau promovare.
Clarificarea obiectivului, pieței și publicului.
Prioritizarea oportunităților după intenție și impact.
Arhitectura paginilor comerciale, resurselor și legăturilor interne.
Plan etapizat, cu responsabilități și semnale de verificat.
Nu este un document generic de cuvinte-cheie și nu înlocuiește implementarea sau aprobările necesare.
Nu confundăm un raport cu impactul. Alegem indicatorii care pot fi definiți și interpretați corect pentru proiect.
01
Indexare și acces tehnic
02
Vizibilitate pentru intenții relevante
03
Trafic calificat și trasee de contact
04
Leaduri și venit, când tracking-ul permite
Dovadă aplicată
Investiție
RESURSĂ EDITORIALĂ
Criterii practice pentru a compara scopul, livrabilele, datele, raportarea și limitele unei oferte SEO înainte de decizie.
Citește ghidul →Da. Ajută la definirea structurii și conținutului înainte de construcție.
Nu neapărat. Strategia poate fi un proiect separat sau baza unui program de implementare.
Auditul descrie problemele și situația site-ului, iar strategia stabilește direcția și ordinea lucrărilor în raport cu obiectivele firmei. Se pot completa în aceeași etapă, dar trebuie să fie clar ce diagnostic și ce plan primești.
Da, dacă responsabilitățile și resursele necesare sunt clarificate. Planul ajută la prioritizare și verificare, dar echipa care implementează trebuie să confirme fezabilitatea și calendarul lucrărilor.
Nu presupunem că piața, oferta și site-ul rămân neschimbate. Reevaluarea are sens după implementări sau când apar date și schimbări relevante. Frecvența și următoarele etape se delimitează separat.
Înainte de pornire stabilim obiectivul, livrabilele, accesurile, responsabilitățile, ritmul de lucru și modul de verificare.
Oferta, publicul, activele existente și limitele relevante de piață, termen, acces sau buget ajută la o recomandare aplicabilă.
Responsabilitățile se stabilesc explicit. Lucrările pot fi realizate de ROMANIA SEO, de echipa internă sau de furnizorul tehnic, în funcție de scopul aprobat.
Nu tratăm toate acțiunile ca având aceeași urgență. Evaluăm impactul posibil, dependențele, efortul, riscul și ce poate fi verificat.
Bugetele către platforme, licențele, producția foto-video, redactarea extinsă și lucrările din afara scopului convenit se confirmă separat.
Da. Un audit, o prioritate tehnică sau o etapă de structurare poate fi delimitată înainte de un program mai amplu.
O schimbare este documentată și se reevaluează livrabilele, calendarul și investiția înainte de a fi inclusă în lucru.
Confirmăm livrabilele, implementarea relevantă, eventualele dependențe rămase și următorii pași care au nevoie de decizie sau date noi.
Trimite detaliile esențiale. Separăm ce este confirmat, ce trebuie verificat și ce merită făcut înainte de o investiție mai mare.
Hai să începem